PM Master Theses

Project Management Master Thesis

The list of Master Theses for the period 2014 - 2016 is now available at the OR&S website (in Dutch) and contains no less than 35 students with an interest in Integrated Project Management and Control. Below, a list of titles and assigned students (in Dutch) is given. Quite likely, one of these will be the winner of the PMI Master Thesis Award in 2016!

  • Een studie naar de integratie tussen de critical chain methode en evidence reasoning: Pieter Devolder en Lucas Tack
  • Een case study over het Resource Renting Problem: Athina De Smet
  • De invloed van milieubewust denken in project scheduling: Fauve Verhelst en Camille De Cock
  • Integratie van multi-project selectie & planning: Tom Bouckaert
  • Release dates & deadlines binnen project scheduling: Nicolas Cattoir
  • Een studie naar de interactie tussen projectplanning en de periodiciteit van variabele vergoedingen: Nathalie Van Roekeghem
  • De impact van periodieke incentive betalingen op de planning van projecten: Tom Driege
  • De impact van concurrent engineering op de planning van projecten: een simulatiestudie: Michiel Declerck
  • Op zoek naar een betere modelering van risico voor projecten d.m.v. gevallenstudies: Ruben Ketels en Heleen De Dobbeleer
  • Project risk beheer en performantiemeting met de theory of constraints: Arno Van Droogenbroeck
  • Het bepalen van optimale controlepunten bij projectopvolging: Britt Verstraete en Emile Steyaert en Lauren Vanhoute
  • Data Envelopment Analysis (DEA) als voorspeller van project succes: Thomas Govaert
  • De toepassing van voorraadmodellen in project controle: Gonneke Ruttens
  • Integratie van risico in projectcontrole: Cédric Kamp en Maur Derycke
  • Voorspellen van projectduur en -kost aan de hand van referentieklassen: William Casaert en Jef Descheemaecker
  • Het effect van projectopdeling op tijds- en kostenperformantie: Delphine De Schryvere en Jochen Vanden Hautte
  • Een studie naar de invloed van communicatie op projectperformantie: Bart Meylemans en Tom De Malsche
  • Het gebruik van artificiële intelligentie technieken voor projectcontrole: Thomas Carrolo en Mathieu Degrande
  • De impact van periodieke incentive betalingen op de controle van projecten: Viktor Delerue
  • Een vergelijkende studie tussen de klassieke PM aanpak en de concepten agile/lean PM: Ide De Clercq en Matthias Cauchie
  • Blended Learning in projectmanagement: Een literatuurstudie en zoektocht naar mogelijke uitbreidingen: Annelies Wynants
  • Toepassingsgebieden van reliability engineering binnen Dynamic Scheduling: Jeroen De Lepeleer
  • Toepassingsgebieden van wachtlijntheorie binnen Dynamic Scheduling: Andreas Vermaerke
  • Ontwikkelen van een project dashboard: Kevin Goegebeur

Good luck to all the students!